Când aveți o listă de mai multe pagini (nu suntem toți?), trebuie să fii bun la prioritizare. „Punerea acestei întrebări ajută managerul de angajare să înțeleagă cât de confortabil este candidatul cu prioritățile concurente și dacă strategia lor de gestionare a acestora se potrivește cu ceea ce caută managerul de angajare într-un angajat”, spune Carolyn Birsky, fondatorul carierei din Massachusetts Compania de coaching Compass Maven.
Cu toții a trebuit să facem o muncă mormăială sau să ne ridicăm unele responsabilități suplimentare atunci când cineva este în afara biroului. Este benefic să angajezi pe cineva care primește asta și nu crede „nu meseria mea” în timp ce se îndepărtează de imprimanta blocată. „Îmi place această întrebare, deoarece arată dacă candidatul este dispus să depășească descrierea lor specifică a postului pentru binele mai mare al echipei sau al companiei”, spune Birsky. (Dacă se gândesc prea mult înainte de a răspunde, probabil că nu este un semn minunat.)
„A-jucătorii sunt curioși de natură și doresc întotdeauna să învețe lucruri noi. Aceasta este una dintre cele mai valoroase abilități pe care le poate avea orice membru al echipei ”, spune IMES. El sugerează să întrebe cum au învățat abilitatea (fie că este vorba. Învățarea lucrurilor noi arată că candidatul este condus și concentrat pe îmbunătățirea de sine. Și bonus: s -ar putea să înveți un pic mai multe despre viața lor personală, fără a fi nevoie să întrebi despre ce fac „în afara biroului.-
„Vânzările de 1 milion de dolari arată impresionant pe un CV, dar dacă persoana obișnuită din acest rol vinde 3 milioane de dolari, asta spune o poveste complet diferită”, notează IMES. Întrebați -vă despre o perioadă în care au supraestimat și cum au realizat -o. Povestea lor va arăta dacă vor avea capacitatea de a fi inovatoare.
Toată lumea face greșeli ... dar nu toată lumea le gestionează bine. „A-jucătorii sunt responsabili și își asumă responsabilitatea pentru rezultatele obținute. Când un proiect nu se dovedește atât de bine, vor folosi adesea experiența ca oportunitate de învățare ”, spune IMES. „Această întrebare permite auto-reflecția onestă și își califică mentalitatea de creștere.„Vrei un candidat care să explice care a fost greșeala, cum au rezolvat -o și ce au învățat de la ea, spune el.
Această întrebare va dezvălui dacă posibilul dvs. membru al echipei dvs. va susține și va ridica restul echipei. Oamenii pe care doriți să -l angajați îi vor „conduce prin exemplu și îi vor ajuta pe ceilalți să reușească să inspire, să -i educă și să îi împuternicească să ajungă la măreție”, spune IMES.
Și dacă te gândești să faci un pivot în carieră, nu ești singur (și nu este prea târziu!). Oricum, iată întrebările tu ar trebui să întrebe întotdeauna într -un interviu de muncă.