Serviciul a fost întotdeauna în centrul îngrijirii avortului. Iată cum evoluează alianța Brigid într-o lume post-roe
Din păcate, peisajul avortului arată hotărât acum decât atunci când Brigid Alliance a început pentru prima dată operațiunile. Pe 24 iunie, Curtea Supremă a anulat Roe v. Wade, care a dat înapoi drepturile de avort către state pentru a decide și a lăsat aproximativ 21 de milioane de oameni (și numărați) fără acces legal la procedurile de avort.
Experți în acest articol
- Odile Schalit, Odile Schalit este directorul executiv al Brigid Alliance, un serviciu bazat pe sesizări care oferă călătorii, mâncare, cazare, îngrijire pentru copii și alte sprijin logistic pentru persoanele care doresc avorturi.
Cu 22 de state care aplică acum politici de avort restrictiv sau foarte restrictiv, Schalit îi spune lui Well+bine că abordarea ei de a conduce alianța Brigid va urma crezul pe care l -a purtat de -a lungul carierei: ideea de a întâlni oameni unde se află, oriunde s -ar afla. „Fac bilanț al faptului că eu, în calitate de furnizor, nu sunt expertul. Am resursele, grija și înclinația de a mă asigura că persoana cu care vorbesc cu cine nu au aceste resurse știu ce le este la dispoziție și i se acordă cât mai multă generozitate și îngrijire ”, spune Schalit.
Apelul de viață al lui Schalit a fost întemeiat pe ideea serviciului cu mult înainte de a începe să primească un salariu. „M -am interesat de sarcină și de oameni însărcinate și de sănătatea reproducerii de când eram o persoană mică”, spune ea. „O vreme, am avut acest gând că voi deveni OB/GYN, iar apoi la facultate am devenit din ce în ce mai interesat de sănătatea femeilor în psihologie și dezvoltarea copilului.-
Apoi, Schalit a avut o scurtă perioadă în industria cinematografică, unde a petrecut câțiva ani casting și styling, înainte să revină în sănătatea reproducerii. „Firul [din cariera mea] a fost interesant. Aceasta nu a fost atât o plecare, ci un moment cu adevărat vital pentru mine să -mi dau seama că lucrul pe care mi l -a plăcut despre munca mea în film, lucrul care mi -a plăcut să studiez psihologia și lucrul pe care l -aș iubi în cele din urmă să devin să devin un Doula de naștere și o doula de avort și lucrul pentru a deveni asistent social, a întâlnit oameni unde se află.-
Această autofilosofie necesită o evoluție constantă și de aceea Schalit s-a gândit critic la modul în care Brigid Alliance se încadrează în peisajul de îngrijire a avortului încă din prima ei zi. „Rolul meu s -a schimbat încă din prima zi și a crescut într -adevăr în semnificație și în complexitate cu complexitatea din ce în ce mai mare a muncii pe care o facem și volumul oamenilor care au acum nevoie de serviciile noastre”, spune Schalit, care supraveghează operațiunile Alianței Brigidului, strategie și comunicații. A început prin dezvoltarea serviciilor pe baza experienței sale personale ca asistent social la o clinică de avort (și pregătirea ei în programarea de sănătate reproductivă și sexuală). „Știam că transportul, locuințele, îngrijirea copiilor și cunoștințele locale vor fi, cel puțin, necesar pentru un serviciu precum Brigid”, spune ea.
„Sprijin practic-această noțiune de a avea grijă de toți factorii înconjurători ai modului în care cineva călătorește spre îngrijirea lor-este ceva care a fost țesut în organizațiile de acces la avort de mult timp."-Odile Schalit, director executiv al Alianței Brigidului
După ce Schalit a redus ofertele pe care știa că le va fi de mare ajutor celor care caută avorturi, a început să ajungă la fonduri de avort și la rețelele de voluntari pentru a învăța cât de mult a putut. „Sprijin practic-această noțiune de a avea grijă de toți factorii înconjurători ai modului în care cineva călătorește spre îngrijirea lor-este ceva care a fost țesut în organizațiile de acces la avort de mult timp. Dar la momentul lansării Brigidului, acolo am doar câteva [organizații] care s -au concentrat exclusiv pe călătorii și sprijin practic ”, spune Schalit.
Schalit a lucrat inițial cu organizații precum Fund Texas Choice și Northwest Avorct Fond pentru a crea un „model de itinerar” care a preluat sarcinile financiare și logistice ale călătoriei pentru un avort. Acest model implică conectarea persoanelor cu coordonatori care lucrează cu ei pe parcursul întregii lor călătorii de îngrijire a avortului: rezervarea și plata procedurilor și călătoria necesară pentru a -l primi, gestionarea îngrijirii copilului, dacă este nevoie, și oferirea de sprijin pe parcurs. (În prezent, itinerariul mediu al Alianței Brigid costă aproximativ 1.250 USD și îi ajută pe oameni să călătorească în medie 1.000 de mile pentru a primi îngrijirile de care au nevoie.)
Experiența ei de colaborare cu alte rețele de îngrijire a avortului a ajutat-o să-și dea seama ce nevoile erau deja îndeplinite prin intermediul serviciilor existente și unde existau lacune critice pe care Alianța Brigid le-ar putea ajuta. Unul dintre lucrurile majore care diferențiază alianța brigidă de alte organizații de acces la avort, spune ea, este decizia conștientă de a se concentra pe persoanele care caută îngrijiri pentru sarcini în stadiu ulterior. „Știam că există mai multe resurse care să existe pentru a ajuta oamenii să călătorească pentru îngrijirea avortului mai devreme în sarcină. Au fost mult mai puține [resurse] pentru persoanele care au nevoie să solicite îngrijiri de avort mai târziu în sarcină și asta pentru că acei furnizori sunt mai greu de accesat. Este mai scump. Este mai complicat. Este o călătorie mai lungă. Sunt mai multe zile de programare ", spune Schalit.
Cu toate că Roe v. Wade este în trecut, Schalit spune că serviciile organizației în sine au rămas în mare parte aceleași. Ceea ce se schimbă este cererea. „Serviciile noastre au fost de fapt, în acest sens, concepute pentru momentul în care suntem acum, în care oamenii nu pot accesa îngrijirea avortului în propriile lor state și trebuie să călătorească sute, dacă nu chiar și o mii, în medie cel mai apropiat furnizor de avort, explică ea. Acest serviciu a fost relevant de ani buni, deoarece statele cu legiuiri dominate de republicare s-au declanșat încet la drepturile de avort, prin adoptarea de reglementări stricte (și inutile din punct de vedere medical), menite să închidă clinicile și să reducă accesul. Dar acum, cu milioane de oameni mai mulți fără acces legal la avort în statele lor, Schalit spune că nevoia este mai mare ca niciodată. „Acum trebuie să navigăm cum să ne extindem și să creștem echipa noastră și capacitatea noastră cât mai repede și în mod deliberat, fără a dăuna organizației noastre”, spune Schalit.
În momentul de față, acest lucru înseamnă să efectuați o mulțime de apeluri cu avocați, să vă coordonați cu alte non-profituri orientate spre avort pentru a face experiența de a planifica și de a primi un avort cât mai impecabil posibil și de a acționa ca coordonator ori de câte ori poate. „Ca asistent social, sunt întotdeauna atras de serviciu. De când Dobbs decizie [hotărârea care s -a răsturnat Roe v. Wade], Am început să lucrez din nou pentru client pentru că tocmai am fost atât de copleșiți ”, spune Schalit.
Cu toate acestea, chiar dacă munca de zi cu zi devine din ce în ce mai complexă, Schalit se află concentrându-se pe viitorul îngrijirii reproductive și modul în care Alianța Brigid va continua să servească. „În primele zile ale Brigidului, am dat discursuri unde la sfârșitul discursului, aș spune ceva de genul„ și vom fi aici până nu vom mai fi necesare.„Acum, mai departe de patru ani, îmi încheiem discursurile spunând:„ Vom fi aici pentru următoarele câteva decenii și mai departe ”, spune Schalit Schalit. „Trebuie să presupun [că] vom fi aici un an de acum, doi ani de acum și cinci ani de acum.-
