Aveți un cactus sau o personalitate a fulgului de zăpadă la locul de muncă? Iată cum să povestești și de ce contează

Aveți un cactus sau o personalitate a fulgului de zăpadă la locul de muncă? Iată cum să povestești și de ce contează

Chiar și așa, majoritatea oamenilor do rezonează în mod natural cu unul dintre aceste tipuri de personalitate la locul de muncă mai mult decât o fac pe celălalt. Deși niciuna nu este mai bună sau mai rea decât celălalt, un punct pe care Zack îl subliniază din cauza diferențelor lor fundamentale, cactusul și fulgul de zăpadă au puncte forte și slăbiciuni distincte. Și găsirea unor modalități de a prospera alături de oameni din oricare dintre categorii necesită atât a fi conștienți, cât și a folosi aceste aspecte unice în beneficiul dvs. Mai jos, Zack se aruncă mai adânc în calitățile tipice fiecărui tip de personalitate și oferă sfaturi despre modul în care puteți plasa cu un coleg care se încadrează în tabăra opusă.

Trăsăturile cheie ale tipurilor de personalitate „cactus” și „fulg de zăpadă” la locul de muncă

Cactus

Precizia și consistența se clasifică pe lista de valori de lucru a unui tip cactus, care tind să se învârtă în jurul liniei de jos, spune Zack. Cel mai mult cactus-y dintre tipurile de cactus, de fapt, va vedea orice nu contribuie la această metrică de succes ca puf de prisos. În acest sens, cactusului îi place să tragă o linie fermă în nisipul dintre viața lor personală sau privată și cea profesională, spune Zack: „Sunt mai susceptibili să întruchipeze credința de a -ți lăsa sentimentele la ușă când vii a munci."

Pentru a observa un cactus, uitați-vă la fraze „cred” (spre deosebire de „simt”) și orice expresie a obiectivelor sau motivațiilor centrate în jurul rezolvării problemelor sau realizării unei reveniri mari la sfârșitul unui proiect. Când vor fi la apogeu, un cactus va fi un lider ambițios, de gândire, dar dacă operează la o octavă inferioară, acea grabă a productivității ar putea veni în detrimentul sentimentelor altora.

Fulg de nea

Deși un fulg de zăpadă poate să -și dea drumul la locul de muncă la fel de productiv ca un cactus, aceștia pun o valoare mult mai mare pe armonie și empatie la locul de muncă. „Vor acorda prioritate unui mediu de muncă pozitiv și vor lua asupra lor pentru a se asigura că oamenii au un raport bun unul cu celălalt”, spune Zack.

Drept urmare, fulgul de zăpadă tinde să se bucure de întâlnirea și colaborarea cu oameni noi și diferiți mai mult decât o face cactusul, și adesea face acest lucru cu mai mult emoțional de unde. Fiind în mod natural adaptat la sentimente, sunt, de asemenea, mai multe șanse să folosească cuvintele „mă simt” (în loc de „cred”). În cele mai bune circumstanțe, fulgul de zăpadă este, de asemenea, cel care este adept de a corila un grup și de a naviga în scenarii complicate, fără a păși degetele de la picioare. Dar pot recurge și la luarea lucrurilor personal ori de câte ori ale lor propriu Sentimentele nu sunt luate în considerare cu atenție de alții.

Cum să colaborezi cu cineva care are opus de tipul dvs. de personalitate la locul de muncă

1. Rezistați dorinței de a forța asemănarea

Primul tău pas este să eviți să împingi o coadă pătrată într-o gaură rotundă: un cactus motivat de logică și un fulg de zăpadă motivat de sentimente, probabil, nu vor fi și nu trebuie să privești ochiul în ochi, spune Zack: „Este important să recunoaștem că Nu trebuie să abordați lucrurile în același mod, chiar dacă lucrați în cele din urmă pentru același obiectiv."

Și, de fapt, încercarea de a face acest lucru poate fi contraproductiv. Pentru a explica cum, Zack îl compară cu efectul de a spune cuiva ce nu a face, ca în a spune unui fulg de zăpadă, „încercați să nu vă implicați sentimentele”, de exemplu. „Creierul aude doar ceea ce ai spus că nu ar trebui să facă, iar acesta sfârșește să-și îndrepte atenția asupra a ceva care nu ar fi fost o problemă, dar acum este”, spune Zack.

În schimb, găsiți terenul comun (care s -ar putea să vadă doar un proiect de succes), apoi să vă prezentați un sistem care să vă ajungă acolo utilizând mai degrabă decât să -ți diminuezi diferențele. De exemplu, un cactus ar putea fi mai bun la tăierea casei roșii a proiectului sau să ajungă la abordările de aramă a ceea ce ar trebui să arate produsul final, în timp ce un fulg de zăpadă ar fi cel mai bine să se asigure că nu înstrăinezi părțile concurente concurente Pe parcurs, spune Zack.

2. Vorbește limba lor

Pentru a fi investit într -un proiect și angajați în colaborare, oamenii trebuie să fie motivați de ceva care rezonează. Și încadrarea succesului proiectului în termeni care se ocupă de tipul lor de personalitate respectiv la locul de muncă poate ajuta.

„Pentru un fulg de zăpadă, s -ar putea să exprimați modul în care rezultatul final va ajuta în cele din urmă atât de mulți oameni sau își va îmbunătăți viața într -un mod semnificativ, dar dacă vorbiți cu un cactus, s -ar putea să spuneți ceva despre modul în care proiectul va genera atenția media sau Măriți linia de jos ”, spune Zack. În esență, rezultatul poate fi același, dar ceea ce determină diverși membri ai echipei să o realizeze este diferit, pe baza tipurilor de personalitate la locul de muncă.

3. Ferește-te de non-evenimente

Atât de multă tensiune la locul de muncă între diferite tipuri de personalitate este unilaterală, spune Zack, care numește aceste situații „non-evenimente.”Asta înseamnă că o persoană se simte rănită în timp ce cealaltă persoană nu a avut intenția de a -i face rău, nu își dă seama că le rănesc, sau ambele.

De exemplu, luați în considerare două persoane într -un lift: una dintre ele se uită peste câteva note pentru o prezentare pe care o oferă mai târziu în acea zi, iar apoi pur și simplu iese afară când ajung la podeaua lor; cealaltă este șocată de faptul că nici nu au fost recunoscute. „Această persoană s-ar putea gândi:„ Uau, nici măcar nu-și amintesc numele meu ”sau„ trebuie să creadă că sunt mai buni decât mine ”, așa că se supără, în timp ce cealaltă persoană se confrunta doar cu un număr total de eveniment , Spune Zack. Pentru a evita această deconectare și eliminarea stresului inutil, încercați să distrați posibilitatea ca orice conflict de muncă să fie înrădăcinat pur și simplu în diferențele de personalitate, mai degrabă decât în ​​antagonism.

4. Utilizați regula de platină

Gândiți -vă: Regula de Aur, reimaginată. Mai degrabă decât să tratezi pe cineva cum vrei să fii tratat, tratează -i cum ei vreau să fie tratat-care va fi în mod deosebit diferit pentru cele două tipuri de personalitate la locul de muncă. Dacă știți că lucrați cu un fulg de zăpadă, v -ați putea adapta acțiunile pentru a le susține sentimentele; Pentru un cactus, s -ar putea să vă concentrați asupra obiectivelor tangibile.

Zack oferă un exemplu puternic pentru modul în care ai putea trata un coleg de muncă care se întoarce dintr-un concediu personal: „Un fulg de zăpadă ar putea aprecia că ai spus ceva de genul:„ Oh, draga mea, cu toții ne-a fost atât de dor de tine. Bine ai revenit. Este totul în regulă?„Întrucât, un cactus ar putea crede."

5. Intră în pantofii lor înainte de a oferi feedback

Cele două tipuri de personalitate tind să primească feedback în moduri mult diferite, ceea ce îl face cu atât mai esențial pentru o persoană care îi oferă să adopte perspectiva angajatului pe celălalt capăt.

Fulgul de zăpadă tinde să înmoaie lovitura a ceva critic, ceea ce ar putea fi iritant pentru un cactus care ar prefera mult o listă clară de domenii care ar putea folosi îmbunătățirea. În schimb, cactusul tinde să -și asume o critică simplă, care ar putea freca cu ușurință fulgul de zăpadă în mod greșit. „Flexarea stilului dvs. pentru a fi mai puțin efuziv și mai direct în cazul primului și pentru a fi mai sensibil la sentimente în cazul celui de -al doilea ar putea face toată diferența”, spune Zack, „chiar dacă livrați în esență în mod esențial Același mesaj."

Oh, salut! Arăți ca cineva care iubește antrenamentele gratuite, reduceri pentru mărci de wellness de ultimă oră și exclusiv bine+conținut bun. Înscrieți -vă bine+, Comunitatea noastră online de insideri de wellness și deblocați recompensele instantaneu.