Cum președintele Trek Bicycle face curse pentru a închide decalajul de gen în ciclism

Bine ați venit la Fit for Business, o coloană de la co-fondatorul și CEO-ul lui Well+Good, Alexia Brue. În fiecare săptămână, ea te va duce în spatele scenei cu cei mai de succes antreprenori sănătoși cu viață sănătoasă din întreaga lume, astfel încât să poți învăța ce îi inspiră, ce îi provoacă și cum este să lucrezi în spațiul de wellness (în plină expansiune).

Tatăl lui John Burke a fondat Trek Bicycle în 1976 într -un hambar din Wisconsin. Astăzi, Trek este o companie de miliarde de dolari cu 2.000 de angajați care încă mai fac biciclete de mână. Și afacerea a devenit, de asemenea, o voce de frunte în advocacy pentru siguranța bicicletelor. La cel mai recent spectacol de electronice de consum din Las Vegas, Trek s-a asociat cu Tome Software și Ford Motors pentru a introduce un sistem de comunicare cu bicicletă la vehicul bazat pe AI pentru a ajuta la reducerea leziunilor și a deceselor cu bicicleta.

Recent, m-am așezat cu John Burke pentru a discuta atenția asupra lui Trek pe wellness la locul de muncă și modul în care Trek a încercat să facă biciclete și biciclete, mai prietenoase pentru femei.

John Burke se plimbă pe Wellness Walk la Trek-keek Reading pentru a afla cum.

Trek a crescut de la cinci persoane la 2.000 în 4 decenii. La ce atribuiți creșterea extraordinară a companiei dvs?

Există câteva lucruri pe care trek le face foarte bine. Am dezvoltat un brand și produse excelente și avem grijă de oameni. Acea [a doua parte] este ceva ce am învățat când am ieșit pe drum: la mijlocul anilor '80, nu am avut mare grijă de oameni. Am spus dacă aș fi vreodată într -o poziție de influență că aș avea grijă de client. Așadar, dacă cumpărați un drum astăzi și deschideți manualul proprietarului, există o notă de la mine care spune: „Dacă aveți vreodată probleme, consultați retailerul de Trek. Dacă nu te pot ajuta, sună -l pe Trek. Și dacă Trek nu vă poate ajuta, trimiteți -mi un e -mail și iată adresa mea de e -mail.-

Cum a evoluat piața de biciclete de când v -ați alăturat companiei?

Afacerea pentru biciclete a fost în mod tradițional dominată de bărbați, în special la nivel de vânzare cu amănuntul. O grămadă de băieți într -un magazin de biciclete nu este cea mai primitoare atmosferă. Așa că am împins cu adevărat retailerii noștri să includă mai multe femei în procesul de angajare pentru a crea un mediu care să funcționeze pentru bărbați și femei.

Avem o echipă incredibilă pe care o numim avocații femeilor care salută și inspiră mai multe femei să se alăture ciclismului, ajutându -ne să închidem decalajul

Și proiectăm produse special pentru femei. Începem cu un cadru minunat și apoi ne gândim prin ce puncte de atingere pe bicicletă ar putea face o experiență mai bună pentru majoritatea femeilor. Bicicletele obțin diferite bare, tulpini, apucături, astfel încât acestea să se potrivească cu majoritatea femeilor mult mai bine de la început.

De asemenea, avem o echipă incredibilă pe care o numim avocații femeilor care salută și inspiră mai multe femei să se alăture ciclismului, ajutându -ne să închidem golul. Am găzduit prima Cupă Mondială [în spațiul de ciclism] care a plătit sportivi bărbați și femei la fel și am devenit sponsorul titlului unei echipe profesionale de ciclism pentru femei în acest an.

New York City a încercat să devină mai prietenoasă cu bicicleta, credeți că vom fi vreodată ca capitalele europene super-biciclete?

În Statele Unite, 1.2 la sută din călătorii la muncă, școală, magazin alimentar, cină-sunt luate cu bicicleta. În Copenhaga, acest număr este de 35 la sută. Diferența este că există locuri sigure pentru a merge la Copenhaga. Ciclismul astăzi în New York este mult mai sigur decât a fost acum 15 ani, dar nu este aproape la fel de sigur ca în Danemarca, de exemplu.

În Statele Unite, 1.2 la sută din călătorii la muncă, școală, magazin alimentar, cină-sunt luate cu bicicleta. În Copenhaga, acest număr este de 35 la sută.

Am anunțat recent un parteneriat cu TOME unde cercetăm și dezvoltăm tehnologia B2V (bicicletă la vehicul). Scopul nostru este reducerea numărului de bicicliști uciși și răniți pe drum. Ciclistii sunt o parte importantă și în creștere a mobilității urbane și a vehiculelor B2V-unde.

Ce sfaturi ați da antreprenorilor aspiranți?

Cel preferat este citit, citit, citit. Cititorii sunt lideri. Ești ceea ce citești.

Cititorilor noștri adoră hack -urile de eficiență. Care sunt unele lucruri pe care le faci asta economisiți timp?

Fac o listă în fiecare dimineață și voi adăuga pe listă pe măsură ce voi continua în timpul zilei. Un alt hack de eficiență este faptul că este vorba de notificări la întâlniri. De exemplu, avem o ședință executivă superioară de două ori pe an și sunt pretextul de note, deoarece te obligă să asculți și apoi vei decide care sunt prioritățile.

O mare parte din meseria unui CEO este luarea deciziilor-care a fost una dintre acele decizii cheie pe care le-ați luat, care a ajuns să fie un moment de cotitură pentru afacere?

Au fost câteva cupluri. Aș spune în 1988, luând Trek International, mergând la U.K. și Germania și deschiderea birourilor. La vremea respectivă, părea că te duci pe lună. Dar [în retrospectivă], motivul pentru care Trek a supraviețuit și a prosperat este pentru că am creat o companie globală.

Aș spune că un alt punct cheie a fost în 2006. Am observat că unele dintre produsele noastre nu erau acolo unde îmi doream să fie, competitiv. Sunt un fan imens Apple și cred cu adevărat unul dintre motivele pentru care Apple face la fel de bine ca și pentru că are produse uimitoare. Este mai ușor să vindeți produse uimitoare! M -am așezat cu tipul nostru de produs și am spus: „Tot ceea ce facem, trebuie să fim cei mai buni. Ce ar fi nevoie pentru a face asta?”S -a întors și a spus că trebuie să adaug 50 de persoane. Și cred că în doi ani am adăugat 80 de oameni, designeri și ingineri.

Cum merge Trek The Walk ca o companie de wellness?

Credem că, dacă doriți ca oamenii să fie sănătoși, trebuie să le oferiți timpul și resursele pentru a o face. Deci avem 250 de acri din cele mai bune trasee pentru biciclete de munte și o sală de sport la fața locului care găzduiește antrenamente de grup și oferă antrenament pentru sănătate. Îi încurajăm pe angajații noștri să își ia timp pentru ei înșiși și le oferim un loc uimitor pentru a o face.

Credem că, dacă doriți ca oamenii să fie sănătoși, trebuie să le oferiți timpul și resursele pentru a o face.

Un alt moment definitoriu din istoria lui Trek a fost când, într -o lună, [noi, ca companie, am avut trei persoane să sufere probleme majore de sănătate, inclusiv un manager de depozit care a murit]. Am introdus apoi o evaluare obligatorie a riscului pentru sănătate. De asemenea, am creat o cafenea excelentă, cu alimente sănătoase, cel mai bun din alimentele, este obținut local, iar personalul bucătarului și bucătăriei pe care îl angajăm incredibil de greu pentru a ne asigura că mâncarea este foarte sănătoasă și impusă o taxă twinkie, ridicând prețul alimentelor nesănătoase și reducerea prețului lucrurilor sănătoase.

Dacă te uiți la cele mai bune locuri ale noastre pentru a lucra și sănătatea generală a angajaților noștri, totul a crescut de când am făcut aceste schimbări.

Mâncărime pentru mai multe sfaturi antreprenoriale? Iată de ce fondatorul sănătății consideră că a fi un copil ciudat a făcut-o un lider grozav și genialul e-mail al lui Anna Kaiser pentru o productivitate maximă.