Maternitatea este muncă, iar banii nu se adaugă

„Nu se prind niciodată”, spune Sharmili Majmudar, vicepreședinte executiv al politicii și impactului organizațional pentru femeile angajate, o organizație nonprofit dedicată plății capitalurilor proprii. „Este un decalaj pe tot parcursul vieții. Și ceea ce uneori se pierde atunci când vorbim despre asta în cenți pe dolar este modul în care este cumulativ. Când te uiți pe parcursul unei cariere profesionale tipice, peste 40 de ani, aceste discrepanțe de 20 sau 30 de cenți adaugă până la 400.000 USD la peste un milion de dolari.”De asemenea, scade valoarea conturilor de pensionare a femeilor și a beneficiilor medii de securitate socială la pensionare.

Pandemia a afectat în mod unic traiectoria carierei și, prin procură, a plătit mamelor care lucrează. După u.S. Datele Biroului de recensământ, la debutul pandemiei, până la 12.9 milioane, sau 45 la sută, dintre mamele muncitoare cu copiii de vârstă școlară nu lucrau activ, marcând o scădere de 21 la sută a muncii față de o scădere de 14 la sută pentru tați. Pentru a explica descrepanța, Biroul de recensământ consideră că mamele aveau mai multe șanse să lucreze în locurile de muncă de servicii de prim rang, puternic afectate de blocaje și, în urma întreruperilor de îngrijire de zi și a închiderilor școlare, au purtat o reducere a responsabilităților de gospodărie internă neplătită, și anume supravegherea supravegherii Copiii s -au blocat acasă, ceea ce ar fi putut duce la retrageri voluntare din forța de muncă.

Dar, pe măsură ce valul actual de plecări corporative, acum cunoscut sub numele de Marea demisie, obligă întreprinderile să regândească cum să -și păstreze angajații și să le ofere lucrătorilor potențialul de mai multă putere de negociere, ar putea fi luat în considerare un nou tip de calcul: ar putea fi un punct de inflexiune Pentru ca mamele să aibă în sfârșit șansa de a închide acest decalaj salarial?

„Acum, mai mult ca niciodată, suntem un bolovan în vârful dealului și am putea să ne rostogolim înapoi sau să ne rostogolim înainte”, spune Majmudar. „Ceea ce se întâmplă în continuare depinde de alegerile pe care le facem colectiv."

Modul în care mamele care lucrează, pot cere schimbarea

Melissa Skoog, o mamă muncitoare de doi ani, a lansat recent Thejuggl, o piață a experților în creștere profesională, care a oferit femei și mame care navighează pe locuri de muncă pe care consideră că nu le sunt concepute pentru ei, cu intenția de a oferi instrumente pentru a schimba acel peisaj. Startup-ul oferă o programare individuală, precum și ateliere pentru membrii plătiți, cei mai mulți fiind în „generația sandwich” a îngrijirii copiilor și a propriilor părinți îmbătrâniți simultan. Ea a atins conducerea și antrenorii executivi, precum și cei care fac „muncă sufletească” consultând pentru corporații cu scopul de a trata angajații ca oameni întregi în loc de muncitori siled.

„Angajații trebuie să ceară integrarea vieții profesionale, astfel încât sistemul să se schimbe”, spune Skoog, adăugând că sistemul poate sa Schimbare. Comunități profesionale de rețea precum Heymama și Proiectul MOM încurajează oamenii care identifică femeile să se simtă împuterniciți să includă abilități de parenting pe CV-urile lor și aplicațiile de locuri de muncă și în interviuri. Și chiar luna trecută, LinkedIn a implementat o caracteristică care a permis utilizatorilor să adauge o „pauză de carieră” la profilul lor pentru a explica lacunele datorate părinților, deșeurilor sau nevoilor de sănătate.

„Mai ales în centrul tehnologic, companiile se ridică pentru a înțelege această nevoie și a aduce sisteme de asistență mai progresive”, spune Skoog. „Nu este un concept nou.”Totuși, nici nu este mainstream. Aproximativ 90 la sută din companiile Fortune 500 au grupuri de resurse pentru angajați, sau ERG, care sunt grupuri de afinitate voluntară adesea destinate să încurajeze locuri de muncă mai incluzive pentru populații specifice. Dar doar aproximativ 8 la sută dintre lucrători participă efectiv la ei. Acest lucru este probabil pentru că, de obicei, necesită participarea la angajamentele de muncă, funcționează pe bugetele mai mari și nu oferă nicio sumă lideri. Programele formale de mentorat, care se referă la Skoog ca o altă cale utilă pentru ca angajații.

Pentru ca aceste grupuri conduse de angajați și instrumente noi, cum ar fi actualizarea LinkedIn, pentru a produce în mod semnificativ efectele pozitive, totuși, toți oamenii trebuie să fie la bord. „Bărbații tind să fie incredibil de simpatici cu ceea ce trecem, dar nu intensifică în moduri semnificative”, spune Skoog. „Dacă sunt capabili să vadă aceste instrumente la fel de utile pentru ei, atunci toți colegii ar putea colabora într -un mod mult mai clar.„

Acestea fiind spuse, în timp ce astfel de platforme și instrumente pot ajuta la închiderea decalajului salarial pentru mame, acestea nu se aplică în mare măsură celor care nu sunt în locuri de muncă cu guler alb cu salarii mari. La rândul lor, lucrătorii cu salarii mici-majoritatea sunt lanțuri pentru femei precum Starbucks, Amazon și McDonald's organizează uniuni într-un ritm fără precedent. Rebranul obișnuit al cererilor de sindicate pentru concediul medical plătit adecvat și stabilirea stabilității-sunt în conformitate cu problemele care afectează puternic capacitatea mamelor de a-și păstra munca și de a genera salarii.

„Trebuie să existe doar acțiuni individuale, ci și pe bază de colectiv.” -Emily Martin, VP pentru educație și justiție la locul de muncă la Centrul Național de Drept pentru Femei

„Forța schimbării de care avem nevoie cu adevărat pentru a șterge diferența de salarii de rasă și de gen nu sunt schimbări pe care lucrătorul de către lucrător le poate negocia pe cont propriu”, spune Emily Martin, vicepreședinte pentru educație și justiție la locul de muncă la Legea națională a femeilor Centru. „Pentru ca acest moment să se traducă în schimbări pe termen lung, nu trebuie să existe doar o acțiune individuală, ci pe o bază colectivă."

Modul în care sunt necesare schimbările de politică publică și organizație pentru a închide decalajul salariilor pentru mame

În prezent nu există un concediu parental național plătit în u.S., Dar administrația Biden a oprit o mai bună plan-factura de cheltuieli care ar oferi patru săptămâni de concediu plătit-este o marcă de progres. Chiar dacă este aprobat, totuși, nu ar oferi suficient timp pentru a egaliza povara dintre mamele și tații care lucrează. Având în vedere că Colegiul American de Obstetricieni și Ginecologiștii Ginecologi solicită o verificare postpartum după ce 12 săptămâni și studii sugerează că recuperarea este probabil să dureze mai mult-Onus este încă pe o mamă care se angajează să se angajeze la frunze mai lungi, ceea ce duce la lărgirea lacunelor de plată.

Pentru a fi sigur, mai bine părăsiți politicile și beneficiile pentru îngrijirea copiilor ar ajuta la închiderea decalajului salariului pentru mame. „Rata de angajare pentru mame este mai mică dacă aveți copii mici, iar o mare parte din aceasta este o lipsă de îngrijire a copiilor la prețuri accesibile, sigure, de înaltă calitate”, spune Majmudar. „Chiar și pre-pandemie, sectorul de îngrijire a copiilor nu satisface nevoile care existau pentru îngrijirea copiilor, iar acum este în criză plină de suflare.”Pentru a ajuta, Majmudar citează returnarea creditului de impozit pe copii din epoca pandemică, alocațiile de îngrijire a copiilor emisă de companie și chiar luarea în considerare a centrelor de îngrijire a copiilor la fața locului.

Acești factori care obligă adesea mamele din locurile de muncă sunt mai pronunțate pentru cei care dețin poziții cu salarii mici. Luați, de exemplu, problema variabilității programului cu o serie de locuri de muncă de serviciu. În aceste roluri, programele adesea „se schimbă de la săptămână la săptămână sau chiar de zi cu zi, cu foarte puține notificări, ceea ce face greu să știi cum să acopere obligațiile de îngrijire a copiilor în timp ce îți faci treaba”, spune Martin. „Această variabilitate a programului duce la o variabilitate. Universal Preschool este o componentă a planului Build Back Better, care ar putea ajuta.

Deoarece un concediu plătit mai robust nu se va întâmpla la nivel federal oricând în curând, însă, opțiuni extinse de concediu neutru de gen care favorizează incluziunea de utilizare, promovează dinamica parentală egalitară și ajută la închiderea decalajului salariului pentru mame sunt imperative pentru parlamentarii de stat pentru parlamentarii de stat , precum și sectorul privat să se îndrepte spre.

„Beneficiile incluzive de gen creează culturi care încurajează toți părinții să ia concediu după naștere, adopție sau încurajare a unui copil." - Sharmili Majmudar, EVP, impact politic și organizațional pentru femeile angajate

„Oferindu -i și părinților, vă ajutați să schimbați sarcinile de îngrijire în cadrul unei gospodării”, spune Majmudar. „Bărbații ar trebui să aibă ocazia să dedice timp pentru a fi tați, mai ales știind că modelul pentru o familie nu este doar părinții heterosexuali. Beneficiile incluzive de gen creează culturi care încurajează tăticii, cât și părinții din familiile gay și lesbiene, pentru a lua concediu după naștere, adopție sau încurajare a unui copil. Am avea apoi ocazia să facem ca aceasta să nu fie o problemă pentru femei sau o problemă a mamei care lucrează, ci o problemă pentru comunitățile noastre și familiile noastre.-

Poate că cea mai îndepărtată inovație în susținerea și păstrarea mamelor la nivel corporativ în acest moment, care a apărut doar în lumina pandemiei, este flexibilitatea. În calitate de om de știință socială Ellen Ernst Kossek, doctorat, profesor de management la Universitatea Purdue, care studiază intersecția dintre lucrări și note de familie, multe corporații nu au avut de ales decât să permită nivelurile de muncă la distanță care nu sunt oferite anterior celor în timp cu normă întreagă, Poziții salariate.

Dar, beneficiul său este limitat. „Am pălmuit mai multă flexibilitate, dar telefoanele este o sabie cu două tăișuri și trebuie să fim atenți la modul în care o implementăm, sau poate ajunge să rănească cu adevărat mame”, dr. Spune Kossek. „Acum, femeile, din nou în casă, ar putea încerca să multitask și mai mult, au grijă de copii în timp ce încearcă să-și facă slujbele cu normă întreagă ... Copiii sunt din nou la școală, sigur, dar au pierdut doi ani de normalitate, sănătate mintală Problemele sunt în creștere, iar școlile încă ies la 3 după -amiază. Cine va ajunge să -și sacrifice cariera pentru a purta această povară?"

Dacă, ca dr. Kossek speră că mai mulți bărbați cer aceleași structuri de sprijin utilizate de obicei de femei, mai multe companii le vor oferi în mod universal, iar mai mulți bărbați vor profita de ele. Acest lucru ar avea efectul de reducere a femeilor care nu mai au nevoie să ia cât mai multe spații de cazare, ceea ce ar duce la mai puține pauze în câștigurile lor, mai multe oportunități de salariu sporit și o șansă mai bună de a obține paritatea salariilor.

Vestea bună este că angajații care, indiferent de identitatea de gen pare să fie aliniați în ceea ce prioritizează cel mai mult. În al doilea rând, doar la o creștere a veniturilor, solicitanții de locuri de muncă într-un sondaj Gallup recent doresc „un echilibru mai mare între viața profesională” și „o bunăstare personală mai bună.„De fapt,„ cultura toxică ”este remarcată a fi forța motrice în toate demisiile de astăzi: este de 10 ori mai probabil să contribuie la atracție decât la compensare.

„Oamenii caută locuri de muncă care să le ofere capacitatea de a -și echilibra viața, de a -și dezvolta veniturile, de a simți că contribuie într -un mod care să fie aliniat abilităților și expertizei lor și vor să știe că va fi oportunitate să se ridice și să știe că nu vor fi de așteptat să fie în mod constant în situația imposibilă de a alege între meseria lor și familia lor ”, spune Majmudar. „Toate aceste lucruri, sunt, de asemenea, balize pe care angajatorii să le folosească pentru a crea locuri de muncă care să răspundă acestor nevoi."

Indiferent dacă corporațiile, liderii gânditori și factorii de decizie vor face munca pentru a răspunde acestor nevoi este cea mai mare forță în joc cu bolovanul din vârful dealului și este prea devreme pentru a spune ce drum va cădea. „Momentul este în favoarea noastră”, spune Majmudar, „dar numai dacă continuăm să lămurim că atunci când femeile și mamele pot reuși, toată societatea trebuie să beneficieze."

Oh, salut! Arăți ca cineva care iubește antrenamentele gratuite, reduceri pentru mărci de wellness de ultimă oră și exclusiv bine+conținut bun. Înscrieți -vă bine+, Comunitatea noastră online de insideri de wellness și deblocați recompensele instantaneu.