„Angajarea liniștită” ar putea părea doar un alt cuvânt de serviciu de lucru, dar puteți * să folosiți practica în beneficiul dvs

Ce determină companiile să „închirieze liniștit” acum?

În esență, companiile sunt obligate să facă aceeași cantitate de muncă cu mai puține resurse de angajat, spune Celia Balson, fondatoare și CEO a agenției de consultanță pentru resurse umane, munca prietenoasă. Angajarea liniștită, în sensul său cel mai pur, permite acestor companii să rezolve nevoile cheie fără a cheltui resursele necesare pentru a aduce oameni noi în fald.

La urma urmei, unele dintre abilitățile de care au nevoie atât de disperat ar putea exista foarte bine în rândurile lor. De exemplu, să spunem că aveți atât abilități de proiectare a produselor, cât și social-media și sunteți într-un rol social-media. Și dintr -o dată, la compania dvs. este o nevoie de afaceri mult mai mare pentru proiectarea produselor, dar resurse limitate disponibile pentru a angaja. Este probabil cea mai plină de resurse opțiune de a vă angaja în liniște în rolul de proiectare. În acest fel, o parte din ceea ce conduce angajarea liniștită este o dorință în rândul liderilor de a optimiza mai bine atât pentru talentul existent și Nevoile organizaționale cheie, spune dr. Apele.

„Organizațiile devin mai pline, abilitățile devin învechite, iar noi nevoi apar tot timpul.”-Shonna Waters, doctorat, vicepreședinte al Alliance Solutions la Betteup

În același timp, „marea demisie” din ultimii doi ani a creat o presiune semnificativă asupra companiilor pentru a -și păstra angajații, spune dr. Apele, „Și știm că oportunitățile de dezvoltare a carierei sunt citate în mod constant ca unul dintre cei mai buni factori de retenție.„În mod tradițional, companiile s-au ocupat de acest lucru prin definirea unei scări de carieră și înmânarea promoțiilor regulate pentru a muta oamenii pe treptele, dar asta este din ce în ce mai dur și mai dur în climatul actual la locul de muncă, spune dr. Apele. „Organizațiile devin mai flate, locurile de muncă se schimbă rapid, abilitățile devin învechite, iar noi nevoi apar tot timpul."

Angajare liniștită, DR. Suspecții Waters, pot fi o soluție modernă: propunând un nou rol sau o versiune a unui rol pentru un angajat existent, teoretic le -ai putea oferi un nou motiv pentru a rămâne și, în cele din urmă, să crești cu compania. „De multe ori, angajații înșiși doresc să -și diversifice abilitățile pentru a -și lărgi seturile de abilități și a -și accentua cunoștințele ”, spune McRae.

Care sunt aspectele și dezavantajele angajării liniștite pentru tine?

Cel mai evident dezavantaj este potențialul de creștere. „În timp ce vi se cere să vă deplasați într -un rol complet nou la organizația dvs. s -ar putea simți descurajant la început, vă prezintă noi oportunități de a învăța și de a vă extinde abilitățile”, spune expertul în carieră LinkedIn, Andrew McCaskill. „Cercetările noastre arată că învățarea noilor abilități este una dintre cele mai importante priorități pentru lucrătorii de astăzi și mutarea în noi roluri în cadrul unei organizații poate menține angajații acolo mai mult timp."

Schimbarea vă oferă, de asemenea, șansa de a demonstra angajatorului dvs. că sunteți dispus să vă asumați noi sau mai multe responsabilități superioare „în efortul de a sprijini cel mai bine succesul companiei”, spune Balson. Și într -un peisaj la locul de muncă dominat de renunțarea liniștită, liderii înțeleg acum mai mult ca niciodată că orice fel de adiţional munca pusă de angajați nu trebuie să fie așteptată gratuit. Acest lucru vă pune într -o poziție bună pentru a folosi orice nou rol pentru salarii suplimentare, beneficii, instruire, resurse sau alte avantaje.

Desigur, un dezavantaj al angajării liniștite este că ai putea fi schimbat într-un rol care nu-ți place sau unul pe care nu ești bine echipat să-l faci, având în vedere timpul sau talentele tale. Într -adevăr, dintre cei 80 la sută dintre respondenții la sondajul Monster care au raportat că au fost angajați în liniște, jumătate dintre ei au spus că noul lor rol nu a fost aliniat la setul lor de abilități. În conformitate cu McRae, din moment ce schimbarea este în slujba succesului organizației și este în interesul lor să te păstreze, ai puterea de negociere pentru a pleda pentru orice ai nevoie pentru a avea succes în noul rol (mai mult despre cum să faci Faceți asta mai jos).

Celălalt dezavantaj ar putea veni însă în modul în care companiile aleg oamenii să angajeze în liniște. „Mulți angajatori încă se vor uita la acei angajați pe care îi consideră că au mult„ potențial ”de a -și asuma aceste noi roluri”, spune antrenorul executiv și consilierul strategic Dei Brooks E. Scott, „Și deseori la locul de muncă, oameni din grupuri de non-majoritate sunt cei cu care oamenii din majoritatea grupurilor trec cu vederea când intră în joc percepția„ potențialului ”.”Drept urmare, succesul general al angajării liniștite pentru ambii angajați care susțin ceea ce au nevoie pentru a avea succes și Angajatorii care creează un mod echitabil de a atribui noi oportunități, spune el.

Cum să profitați la maxim de a fi angajat în liniște într -o nouă poziție

1. Consideră -i o oportunitate de a -ți evalua traiectoria în carieră

Schimbarea poate fi o navă pentru creștere chiar (adesea, mai ales) dacă se simte înspăimântător. „Avem tendința de a deveni creaturi de obișnuință și ne simțim confortabil cu ceea ce facem sau unde credem că ne îndreptăm, ceea ce face ușor să vedem angajarea liniștită ca un deficit sau o amenințare în afara liliacului”, spune dr. Apele.

În schimb, abordați nevoia de schimbare ca șansă de a lua o cale nouă și interesantă, poate una care poate fi și mai mult în aliniere cu ceea ce doriți să obțineți de fapt. „Dacă sunteți angajat în liniște, folosiți acest moment pentru a crea un spațiu pentru reflecție și evaluați -vă gândirea”, spune dr. Apele. „Luați în considerare ce abilități și experiențe sunt importante pentru dvs. și dacă ar putea exista modalități de a obține valoarea pe care o doriți din acest rol."

Dacă aceste ascensiuni nu sunt iminent Aparent, treceți -vă perspectivele în următoarele nouă până la 12 luni sau chiar dincolo, spune Scott, și „Luați în considerare modul în care puteți folosi oportunitatea care vi se propune acum pentru a vă construi cariera în viitor."

2. Obțineți claritate pe * toate * detaliile schimbării postului

În orice scenariu liniștit de angajare, este esențial să înțelegem exact ce vi se cere. Acest lucru vă va ajuta să evitați să fiți de acord cu munca care nu depășește domeniul de aplicare fără sprijin suficient și vă va pune, de asemenea, într -o poziție bună pentru a discuta și a negocia cu conducerea.

Asta înseamnă să aveți o conversație sinceră cu managerul dvs. pentru a obține o imagine clară a noului rol sau a responsabilităților, fie că aceasta va fi o schimbare permanentă sau una temporară (și dacă acesta din urmă, cât timp), cum veți fi compensat sau recunoscut Pentru aceasta, modul în care va fi măsurat succesul dvs. și modul în care schimbarea va afecta recenziile dvs. de performanță viitoare, spune DR. Apele. Aceste informații vă vor ajuta să determinați dacă puteți prospera cu adevărat în noul rol și le puteți folosi în avantajul dvs.

3. Aplică limitele vieții profesionale pentru a evita să preia prea mult

„Angajarea liniștită nu ar trebui să fie o rețetă pentru ardere”, spune McRae. Dacă o organizație se schimbă doar în jurul talentului pentru a optimiza cel mai bine pentru nevoile actuale ale afacerii, nimeni nu ar trebui să se ridice în mod disproporționat de mai multă muncă decât o aveau înainte. Nu mai vorbim de faptul că rezultatul ar face doar compania și mai vulnerabilă; dacă ei deja Nu pot angaja calea obișnuită, cu siguranță nu vor să piardă angajați suplimentari pentru a copleși.

„Dacă vi se cere să vă asumați mai multă responsabilitate, ar trebui să fiți atenți, de asemenea, să vă întrebați ce va fi scos de pe farfurie.” -Emily Rose McRae, director principal de cercetare, Gartner

Asta înseamnă totul: „Dacă vi se cere să vă asumați mai multă responsabilitate, ar trebui să fiți atenți și să vă întrebați ce va fi scos de pe farfurie”, spune McRae. Asigurarea că volumul de muncă este posibil în acest fel este o parte cheie a menținerii limitelor de muncă-ceea ce nu ar trebui să se schimbe doar pentru că responsabilitățile dvs. se schimbă. Daca asta face Începeți să se întâmple (de exemplu, vă aflați că răspundeți la pings la 9 p.m. În ciuda faptului că ai o graniță pentru a -ți încheia ziua de muncă la 6 p.m.), acesta este un semn că trebuie să re-negociezi noua oportunitate cu managerul tău.

4. Pledează pentru orice ai avea nevoie pentru a prospera în rol

Liderii de afaceri știu acum că angajații nu vor fi neapărat de acord să intensifice (sau să treacă) într -un nou rol pentru nimic. „Dacă compania dvs. recunoaște că vă plasați într -o poziție nouă, atunci recunosc, de asemenea, că veți avea nevoie de unele lucruri pentru a avea succes”, spune Scott. Unul dintre aceste lucruri ar putea fi mai mult bani-pe care îl puteți cere absolut, dacă poziția este mai în vârstă, necesită mai multe responsabilități sau vă implică să învățați o nouă abilitate, spune McRae.

Dacă o majorare a salariilor este o notă, mai aveți două fundașuri cheie: primul dvs., spune dr. Apele, trebuie să întrebi, în ce moment care poate fi reconsiderat, fie că este vorba de un ciclu anual sau semestrial (sau altfel), sau dacă există criterii de afaceri speciale pe care trebuie să le lovești, așa că știi când să te aștepți Mai multe compensații în viitor. Și al doilea dvs. este să întrebați „ce oportunități de învățare și dezvoltare pe care compania le poate finanța pentru a vă spori șansele de succes în rol”, adaugă dr. Waters, „Fie că este un program de formare sau un certificare pe care îl puteți face, conferințe la care puteți participa sau alte lucruri de această natură."

Deoarece curba de învățare pentru un nou rol poate dura timp, setați și un program cu managerul dvs. pentru feedback regulat pentru a vă asigura că știți dacă vă îndreptați în direcția corectă sau dacă lucrurile se desfășoară de la curs și aveți nevoie de un sprijin suplimentar, spune dr. Apele.

5. Propune o soluție alternativă înainte de a oferi un „nu” direct

În timp ce s -ar putea să alegeți cu siguranță să vă părăsiți compania dacă noul aranjament pare o potrivire proastă (chiar și după ce ați reflectat asupra modului în care ați putea să -l folosiți), acesta nu este singurul dvs. recurs. Cu unele negocieri tactice, este posibil să vă puteți păstra rolul actual.

DR. Waters recomandă să discutați situația cu managerul dvs. și să vedeți dacă le puteți ajuta și organizația mai bine rezolvarea problemelor pentru nevoia la îndemână. „S -ar putea să spui:„ Știi ce? Acea [poziție nouă] nu este chiar locul meu dulce, dar cred că această altă persoană are de fapt un mare interes în acest sens, sau „Cred că avem o resursă contractant care poate fi capabilă să ajute cu acest lucru” sau „ce Dacă rupem acest rol între mine și alți câțiva angajați?'" ea spune. Oferirea acestor alternative este un act de bunăvoință, care te -ar putea câștiga la fel în schimb.

Wellness Intel de care aveți nevoie, fără BS-ul pe care nu îl înscrieți astăzi pentru a avea cele mai recente (și mai mari) știri de bunăstare și sfaturi aprobate de experți livrate direct în căsuța de e-mail.