De ce „critica constructivă” este o minciună, potrivit unui expert în carieră

Poate că antidotul la locurile de muncă cu transparență-transparență radicală este un model la locul de muncă în care nimeni nu are conversații formale de feedback sau recenzii de performanță. Știu, știu-Fără feedback deloc?! Quelle Horreur! Dar într -adevăr, cât de rău ar fi lucrurile dacă nu ai sta pe cineva pentru feedback formal? Luați în considerare această întrebare: Câte conversații de feedback ați avut, ceea ce a dus la cineva să facă tot ceea ce le -ați cerut să facă? Zero.

Majoritatea oamenilor nu sunt conectați biologic pentru a acționa instantaneu asupra feedback -ului. Parțial pentru că toți avem egouri și nevoia intrinsecă de a le păstra, dar, de asemenea, cei mai mulți dintre noi trebuie pur și simplu să auzim lucrurile în mod repetat pentru a înțelege că nu suntem mici îngeri perfecți care intră în muncă și să dezvăluim prezentări fără powerpoint fără cusur. Cu toții facem greșeli la joburile noastre din obișnuință, chiar și atunci când încercăm să nu le facem. Și de fiecare dată când facem una dintre aceste greșeli, avem nevoie de cineva care să ne spună: „Hei, tu f ** ked asta, să fii cu ochii și să nu o faci din nou.„Acesta este motivul pentru care revizuirea anuală este o prostie-durează ore întregi de timp care ar fi mai bine cheltuiți pentru munca efectivă sau mâncând gogoși împreună, oamenii încearcă să fie preluat timp pentru a le spune modalitățile prin care sug și de acel moment este adesea folosit ca mijloc de a spune cuiva lucruri pe care ar fi trebuit să le audă de mai multe ori înainte.

Cu toții facem greșeli la joburile noastre din obișnuință. Și de fiecare dată când facem una dintre aceste greșeli, avem nevoie de cineva care să ne spună: „Hei, tu f ** ked asta, să fii cu ochii și să nu o faci din nou."

Feedback -ul formal se întâmplă atunci când răsturnăm situația sau suntem obligați să organizăm ședințe de feedback de către departamentele noastre de resurse umane sau de la managementul mijlociu, niciuna nu are idee cum este echipa dvs. sau cum funcționează departamentul dvs. Aceste întâlniri mandatate servesc adesea ca o modalitate de a asigura managerii timp în față cu angajații lor. Timpul de față este un lucru bun-toți managerii ar trebui să aspiri să se potrivească cât mai mult timp cu angajații prin check-in-uri obișnuite (și dacă credeți că nu aveți timp pentru asta, am știri pentru dvs .: de management este având timp pentru asta). Cu toate acestea, oamenii pe care îi gestionați vor teme doar timpul cu fața, dacă îl utilizați în primul rând pentru a le spune lucrurile pe care le fac greșit.

Cel mai bun lucru pe care îl poți face pentru tine și pentru angajatul tău este să încerci să ai o relație în care nu ești prieten, dar ești suficient de deschis unul cu celălalt, încât să poți oferi feedback casual, fără să te simți ca un lucru. Ca atunci când această persoană se încurcă, ar trebui să le poți slăbi sau să le tragem deoparte și să spui: „Hei, am observat că ai făcut asta, te rog să încerci să fii mai atent să mergi înainte? Știu că încerci și muncești din greu, dar acest lucru a apărut înainte și am nevoie de tine pentru a te asigura că te uiți la asta. Obișnuiam să fac aceste greșeli tot timpul, dar am făcut X și m -a ajutat să mă îmbunătățesc. Ce pot face pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți?"

Nu țipă la persoană. Fă -i să se simtă de parcă ești o parte din călătoria lor de muncă, astfel încât să nu se simtă singuri sau să se împletească împotriva ta. Și dacă credeți cu adevărat că sunt talentați, spuneți -le asta! Spune -le când fac ceva uimitor și deștept. Pentru că feedback-ul nu este doar un mijloc de a critica oamenii-este o oportunitate de a le spune ce fac bine, așa că o fac să o facă. Și dacă începeți să o vedeți în acest fel, s -ar putea să nu pară atât de înfricoșător să spuneți cuiva când va fi regele.

Amy Odell este jurnalist și autor care locuiește în New York. Este fostul redactor al Cosmopolitan.com, care a devenit unul dintre cele mai populare și premiate site-uri pentru femeile milenare în timpul mandatului său. Este pasionată de îndrumarea oamenilor care încep în cariera lor. Este din Austin, Texas.

Urmați -o pe Twitter, Instagram, Facebook și înscrieți -vă la newsletter -ul ei aici.

Au o întrebare de carieră pentru Amy? Trimiteți -ne un e -mail la [email protected].

Mai mult bun@muncă:
Șeful meu mă trimite mesaje în nopți și weekend-cum pot să-mi iau timpul?
Cum mă pregătesc pentru concediul de maternitate al colegului meu fără să o exclud înainte de a pleca?
Este un mit de care trebuie să găsești un mentor pentru a merge mai departe la muncă, de ce
Tocmai am fost promovat peste cineva cu mai multă experiență și mă simt ca un impostor