Cum viața pandemică este schimbarea jocului de ciclism la domiciliu

Stryde-un producător de biciclete, conectat la internet, care a fost lansat la începutul acestui an, care a ieșit din poartă, oferind biciclete echipate cu ecran începând de la 1.750 USD (actualizat la 1.550 USD de la lansare). Hardware-ul este însoțit de un membru de conținut platformă deschisă pentru 30 de dolari pe lună, care permite cicliilor să acceseze sute de antrenamente de la oricare dintre cei șase parteneri de studio și instructori individuali (cum ar fi fostul instructor de volan, Fred Smith) sau călărește în timp ce se aruncă pe Netflix, dacă este preferat.

Deși Stryde nu face reclamă mult, piața pare să răspundă la punctul de preț mediu (lucru stabilit de recenzorul nostru echivalent cu aproximativ 50 de clase de studio). De când a început să livreze biciclete în luna mai, marca a vândut peste 1.000 de biciclete și a construit calitatea de membru într -un ritm care „a depășit cu mult așteptările noastre”, spune fondatorul Pasha Chikosh. Mai mult, Chikosh spune că se așteaptă să vadă o creștere rapidă continuă în următoarele luni. „Din punctul nostru de vedere, nu a existat niciodată vreun motiv real pentru care ciclismul la domiciliu ar fi trebuit să fie o opțiune atât de de lux”, spune el. „Credem că bicicleta Stryde poate concura cu cei mai grei lovitori și la un preț mai accesibil.„Este demn de remarcat faptul că chiar și brandurile de prestigiu precum Peloton și -au scăzut prețurile și au oferit mai multe opțiuni până acum mai mulți călăreți pot antrena de acasă.

Găsirea celei mai bune biciclete pentru tine

Cursa de a da afară cea mai prietenoasă cu portofel poate face o industrie mai democratizată, dar, potrivit experților, hardware-ul este doar jumătatea acesteia când vine vorba de a ieși în evidență. „Crearea de noi puncte de preț este bine și bună, dar este mult mai important să abordăm nevoile unor segmente specifice de consumatori”, spune analistul sportiv al grupului NPD, Dirk Sorenson. „De exemplu, pot fi dezvoltate conținut unic și clase pentru studenți-sportivi sau pentru un demografic mai vechi sau pentru cei interesați doar de pierderea în greutate? Când se uită înapoi la mișcarea de ciclism în studio, unde companii precum SoulCycle, Flywheel Sports și săli mai mari, naționale, se pare că oferă clase similare, diferențierea a fost cu adevărat despre adaptarea mesajelor și a claselor la grupuri unice."

Un astfel de sector al pasionaților de ciclism hardcore neexploatat anterior în scena ciclismului la domiciliu aparține lui Schwinn. Pionierul industriei, care a făcut biciclete de exerciții interioare din 1965, a construit o urmărire loială a călăreților care au recunoscut brandul de la săli de sport. While the company never focused on consumer-facing content before the pandemic, the effects of COVID-19 have helped the company see the importance of bolstering its own online programming for riders, says Helen Vanderburg, international master trainer and education developer for Schwinn Indoor Cycling. „Schwinn este una dintre companiile care stătea pe conceptul de a aduce cursuri virtuale, la cerere, consumatorilor, dar nu au făcut-o într-un mod mare până la pandemie”, spune ea. Anterior, conținutul online al mărcii s -a limitat la antrenamente gratuite găsite pe Facebook, dar acum a fost lansat clase de zoom la carte predate de grupul său global de antrenori de master în parteneriat cu platforma digitală Homeroom Fit. În spatele scenei, compania lucrează pentru a-și dezvolta propria ofertă digitală de sine stătătoare, spune Vanderburg.

Obținerea aplicației în timp ce călărești

Apple este programat să lanseze aplicația Fitness+, care va include ciclismul, printre alte antrenamente (la doar 10 dolari pe lună). Între timp, aplicații precum Rouvy și Zwift, oferă curse imersive, simulate și experiențe asemănătoare jocului, lucru pe care Sorenson îl numește tendința de a urmări în fitness acasă .„Aceste experiențe imersive care pot fi create pot fi gamificate, pot oferi recompense utilizatorului și implică utilizatorii cu medii multi-utilizator care nu sunt disponibile de conținut bazat pe clasă”, spune el.

Indiferent dacă antrenamentele gamificate dovedesc următorul lucru, creșterea ciclismului la domiciliu este incontestabilă. „Cred că competiția va deveni intensă, cu mult mai multe opțiuni devenind disponibile în următoarele șase luni”, spune Vanderburg, pe măsură ce oamenii din ce în ce mai mult „afișează antrenamentele pe televizoarele, telefoanele sau tabletele lor și se plimbă la orice antrenament online."

Chiar și cei care nu s-au gândit anterior ca jucători în spațiile de fitness sau tehnologie la domiciliu se participă la jocul de conținut digital, acum când o creștere a călăreților de studio au achiziționat biciclete acasă. „Acesta a fost un element important pentru nu numai Peloton, Echelon și alți [producători de biciclete], dar știu despre o mulțime de instructori și studiouri care și-au luat propriile clase online și fac un venit destul de bun pe clasă, învățându-i pe studenții lor precedenți ”, Spune Jennifer Sage, maestru instructor și fondator al Asociației Ciclismului Interior. „Unele studiouri mi -au spus că acest lucru a funcționat atât de bine încât, chiar și atunci când se întorc la cursuri de studio când această pandemie s -a terminat, probabil că vor păstra și o ofertă online."

Un astfel de studio este CycleBar, o franciză cu 200 de locații în U.S. La sfârșitul anului 2019, a început să lucreze pe propria platformă de conținut digital numit CycleBar Go, care vizează membrii care doresc să acceseze un antrenament familiar atunci când nu au putut ajunge la un studio. Dar când a lovit pandemia, proiectul a fost urmărit rapid pentru o lansare din martie și a devenit Lifeblood la supraviețuirea companiei. Deoarece studiourile la nivel național s-au confruntat cu închideri pentru a se conforma mandatelor de stat, afacerea a pivotat rapid prin închirierea bicicletelor către membri pentru utilizare la domiciliu.„Ne-a fost foarte deschis pentru că nu am vrut niciodată să concurăm cu vreo bicicletă la domiciliu. Dar când a lovit Covid, ne -am dublat fluxul de lucru pentru Cyclebar Go Go Conținut, până la punctul în care am avut câțiva instructori să filmeze trei sau patru clase într -o zi pe scena noastră de sunet doar pentru a putea avea conținut suplimentar în aplicație ”, spune Karen Maxwell, Șeful dezvoltării talentelor și un instructor principal principal la compania Cyclebar Go. Compania a trecut de la oferirea a zeci de ore de conținut pe platforma pre-pandemie la mai mult de 100 de ore de conținut disponibil acum. Studiouri precum Swerve, și -au majorat în mod similar jocul de conținut online atunci când s -au confruntat cu închiderile studioului.

Deși Maxwell subliniază că accentul mărcii este pus pe experiența live, în studio și raportează că aproximativ 85 la sută dintre studiouri s-au redeschis acum într-o anumită capacitate de la închiderea inițială din martie, ea spune că compania va continua să-și extindă conținutul la cerere la cerere. În plus față de expunerea abonaților de aplicații la instructorii de master care au devenit faimoși ciclici, compania încearcă să-și construiască comunitatea online și să ofere cursuri adaptate pentru călăreții de acasă (cum ar fi una care urmărește metrica printr-o trupă de monitorizare a ritmului cardiac).

Rămâneți conectat în timp ce vă aflați

În cele din urmă, nu contează cât de mult conținut creează o companie: dacă nu oferă un sentiment de comunitate, clienții nu sunt susceptibili să se lipească, spun specialiștii noștri. Pentru că, oricât de mulți furnizori de conținut sau producători de hardware vin pe scenă, făcând o marcă de neșters în industria de fitness a ciclismului a fost întotdeauna despre încurajarea conexiunii. Nu este ambalajul de prestigiu care îi face pe lideri din industria peloton și soulcicl, ci afirmațiile, cinstele înalte, strigătele și unirea care îi lasă pe călăreți să se simtă conectați emoțional la experiență.

Peloton a făcut o treabă excelentă în construirea unei comunități digitale, „și acest sentiment de a fi conectat aduce loialitate”, spune Sage, indicând explozia grupurilor de fani peloton online. „Aceste companii mai noi, precum și instructori sau studiouri care își iau cursurile online, trebuie să se concentreze și pe construirea acelei comunități. Studiourile și instructorii care predau propriii clienți precedenți vor avea un avantaj, deoarece știu deja [călăreții lor]. Dar dacă vor să construiască o audiență mai mare, va trebui să găsească modalități de a -i menține pe călăreți angajați și loiali. Crearea de cluburi și grupuri de fani online este o modalitate de a face acest lucru, dar a fi un antrenor de inspirație nu poate fi bătut."